O MÉTODO PEL (Propósito, Estratéggia e Legado): Uma Proposta Angolana de Transformação da Liderança Estratégica

O MÉTODO PEL (Propósito, Estratéggia e Legado): Uma Proposta Angolana de Transformação da Liderança Estratégica

Autor: Francisco Pedro Tchinjumbila

Ano: 2025

Resumo

O Método PEL – Propósito, Estratégia e Legado – é um modelo de liderança estratégica criado pelo pesquisador angolano Francisco Tchinjumbila em 2023. Desenvolvido a partir de investigações sobre comportamento humano, comunicação assertiva e gestão de pessoas no contexto angolano, o método apresenta-se como uma abordagem integradora que visa transformar líderes, equipas e instituições por meio da clareza de propósito, do alinhamento estratégico e da construção de um legado duradouro. Este artigo apresenta os fundamentos teóricos que sustentam o Método PEL, o seu enquadramento científico, a sua aplicabilidade prática e os resultados observados em mais de 3.000 líderes que já utilizaram a metodologia em Angola.

Palavras-chave: Liderança estratégica; Desenvolvimento humano; Gestão; Comunicação; Angola; Método PEL.

1. Introdução

A liderança contemporânea enfrenta desafios crescentes num cenário marcado pela aceleração tecnológica, complexidade organizacional e aumento das exigências humanas e institucionais. No contexto angolano, tais desafios são amplificados por factores culturais, históricos e estruturais que moldam as dinâmicas de liderança e a construção de instituições.

Em resposta a esses desafios, emergiu em 2023 o Método PEL – Propósito, Estratégia e Legado, uma proposta metodológica angolana concebida pelo mentor e pesquisador Francisco Tchinjumbila. O Método PEL apresenta-se como uma abordagem científica e prática destinada a reposicionar o líder angolano, fortalecendo sua capacidade de transformação individual, institucional e social.

2. Fundamentação Teórica

O Método PEL é sustentado por três pilares conceptuais de base científica:

2.1 Propósito (P)

Baseado em teorias de psicologia motivacional e comportamento humano, o propósito é entendido como o elemento central da motivação. Indivíduos e instituições com clareza de propósito demonstram maior foco, resiliência, disciplina e capacidade de superar adversidades. O propósito actua como bússola interna para decisões estratégicas.

2.2 Estratégia (E)

A estratégia compreende a articulação de decisões, planos e acções destinadas ao cumprimento de metas. A literatura em gestão estratégica demonstra que organizações estrategicamente alinhadas desenvolvem maior produtividade, adaptação e vantagem competitiva. No Método PEL, a estratégia é a ponte entre intenção e execução.

2.3 Legado (L)

O legado refere-se ao impacto duradouro que líderes e instituições deixam nas pessoas e na sociedade. Inserido nas teorias de cultura organizacional e liderança transformacional, o legado ultrapassa resultados imediatos e estabelece bases para um crescimento sustentável e intergeracional.

3. O Método PEL como Proposta Metodológica

O Método PEL é sintetizado por uma fórmula matemática de liderança estratégica:

A Fórmula Secreta para Liderar Pessoas – PEL

PEL = (P × 3) + (E × 2) + (L × 5)

Onde:

P (Propósito) → Clareza e força motivacional pessoal e institucional.

E (Estratégia) → Planeamento, organização e execução.

L (Legado) → Impacto humano, cultural e organizacional.

Escala de Avaliação: 0 a 10 para cada variável.

A estrutura da fórmula expressa que:

Propósito e Estratégia multiplicam-se, pois um depende e intensifica o outro;

O Legado soma-se ao resultado, simbolizando o valor acrescentado oriundo de acções estratégicas guiadas pelo propósito.

Esta abordagem torna o Método PEL não apenas um sistema conceptual, mas um instrumento mensurável de diagnóstico e desenvolvimento.

4. Aplicações Práticas do Método PEL

O Método PEL tem sido amplamente aplicado em formações, mentoria, consultoria e programas de liderança em Angola, resultando em impactos visíveis nos seguintes domínios:

4.1 Gestão de Pessoas

Melhoria da comunicação interna;

Fortalecimento e coesão de equipas;

Aumento da produtividade e responsabilidade colectiva.

4.2 Comunicação Assertiva

Desenvolvimento de líderes capazes de comunicar com clareza e empatia;

Redução significativa de conflitos organizacionais.

4.3 Cultura Organizacional

Construção de culturas baseadas em ética, responsabilidade e visão de longo prazo.

Fortalecimento da identidade institucional.

4.4 Liderança Estratégica

Tomada de decisões mais conscientes e orientadas a resultados;

Incremento da visão sistémica do líder.

Até ao momento, cerca de 3.000 líderes angolanos já foram impactados pelo Método PEL, consolidando Francisco Tchinjumbila como o primeiro angolano a criar uma fórmula matemática para liderança estratégica.

5. Resultados Observados

A partir da análise de feedbacks, observação empírica e acompanhamento de programas formativos, identificaram-se os seguintes resultados:

Aumento da autoconfiança e da autoconsciência dos líderes;

Redução de conflitos internos e melhoria da convivência profissional;

Maior alinhamento estratégico nas equipas;

Aumento de foco, disciplina e produtividade;

Consolidação de culturas organizacionais mais sólidas, éticas e orientadas para o futuro.

6. Discussão

O Método PEL destaca-se por ser uma proposta angolana de liderança construída a partir da realidade sociocultural do país. A sua originalidade reside na integração equilibrada de factores emocionais, estratégicos e culturais, oferecendo um modelo de liderança aplicável em múltiplos contextos.

A combinação de propósito, estratégia e legado produz um sistema de liderança mais consciente, adaptável e orientado a resultados sustentáveis. Além disso, o método incorpora elementos de comunicação assertiva, psicologia aplicada e gestão contemporânea, ampliando seu potencial transformador.

7. Conclusão

O Método PEL constitui uma contribuição científica original para o campo da liderança estratégica em Angola e no espaço internacional. Apresenta aplicação prática em sectores como administração pública, sector privado, segurança, educação e empreendedorismo.

Para além de um modelo de gestão, o Método PEL representa uma filosofia de vida e trabalho orientada ao propósito, estratégia e legado, ajudando líderes e instituições a evoluir de forma sustentável e consciente.

Referências Bibliográficas

Chiavenato, I. (2014). Introdução à Teoria Geral da Administração.

Maxwell, J. (2018). As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança.

Northouse, P. (2021). Leadership: Theory and Practice.

Tchinjumbila, F. (2023). Método PEL – Propósito, Estratégia e Legado (manuscrito).

Estudos sobre comportamento humano e comunicação assertiva (diversos autores).